1. <p id="eplcj"><noscript id="eplcj"></noscript></p>
      <p id="eplcj"></p>
    2. <ins id="eplcj"></ins>

      <th id="eplcj"><tt id="eplcj"></tt></th>
      <kbd id="eplcj"><button id="eplcj"></button></kbd>
      注銷
      • 專屬顧問
        掃碼添加產品顧問
        為您提供專屬答疑
      • 微信掃碼一鍵撥打
        咨詢熱線: 4008-830-830
      • 徐少春個人號

        您可以與徐少春先生交流管理哲學與商業文明,也期待聆聽您對于金蝶產品和服務的重要建議或反饋

        售后在線服務

        為您的每一次提問,提供匹配的答案

      頁面內容是否對您有幫助?
      0/200

      請選擇您想要咨詢的產品

      請選擇

      抱歉,您所使用的賬號暫未綁定對應的產品!

      請聯系貴司企業管理員,為您的賬號綁定對應的產品。若需購買產品, 請撥打 4008-830-830 免費咨詢
      確定
      久久青青草原亚洲AV无码

        1. <p id="eplcj"><noscript id="eplcj"></noscript></p>
          <p id="eplcj"></p>
        2. <ins id="eplcj"></ins>

          <th id="eplcj"><tt id="eplcj"></tt></th>
          <kbd id="eplcj"><button id="eplcj"></button></kbd>
          業務挑戰
          受工具層的限制
          單組織的信息系統,無法支撐集團采購業務,分支機構采購各自為戰,集中采購的優勢無法沒有體現;傳統ERP系統在采購領域的功能模塊的缺失,基本只能覆蓋內部的訂單協同部分,無法支撐與供應商的信息貫通與聯動
          采購部的管理職能弱化,過程缺乏監控
          采購業務涉及到的環節眾多, 過程數據無法準確獲得和沉淀,多數企業都是事后監管或追溯,容易造成采購風險;同時缺乏良好的采購管理監督手段,無法進行采購數據的追查,容易形成監管盲區
          傳統的采購方式落后
          傳統尋源單純依靠采購員的主觀能動性,工作量大且效率低下;傳統的招投標方式仍然需要大量的人工參與,跨部門協同的工作量巨大;傳統的訂單執行方式需要采購員的跟催,線下溝通效率低、效果差、不系統且難追溯,傳統采購方式的弊端暴露的一覽無遺
          采購流程缺乏可落地的制度和規范
          采購管理制度和規范過于形式化,執行過程中無法參考,執行流程不規范,評價標準不統一,采購流程不完善,與上下游銜接不暢,從前端供應商準入、招投標、詢報價,到后端訂單執行、交貨、入庫、發票、對賬、財務付款及供應商評估,缺乏信息整合貫通
          采購基礎數據分散管理,標準不統一
          通常企業在采購系統、ERP、OA等中都會涉及到采購資料的管理,但由于系統分散建立,無法集成,形成信息孤島,導致數據和流程無法對應,需要大量的溝通工作在線下進行,效率低下,出錯率高
          星瀚采購服務云
          致力中國企業數字化轉型,結合對成千上萬家國內企業經營實際的分析與探討,對企業的數字化采購發展方向進行深入的研究,在新商業模式的建立過程中,構建連接、智能、共生的企業數字化采購平臺成為蒼穹主要的發力方向
          采購商城,自助采購
          對辦公物資、低值易耗、MRO、生產性物資,企業可以通過商城模式進行采購。采購商城支持企業自建商城和連接外部商城兩種模式。解決企業通用,常用產品的陽光采購
          免費體驗
          采購協同
          供應商協同的目的是提高采購執行過程的效率,幫助企業采購人員與供應商在采購執行過程中進行信息的交互,提升采購效率。實現訂單->收發貨->發票->對賬->付款的全過程協同。解決戰略性物資、關鍵原材料的采購
          免費體驗
          競價采購,降本增效
          解決原材料、大宗物資采購,提供海量供應商,支持廣泛詢價
          免費體驗
          招投標管理
          招投標管理實現招標全程電子化,有效提升招標管理的規范化透明化。主要包括招標立項、供方入圍、標書編制、發標、開標、在線評標、定標等多個環節,招標支持選配模式,可以根據項目實際情況選擇幾個或全部環節展開招標工作
          免費體驗
          供應商管理
          供應商管理是對供應商全生命周期管理的應用,主要包括供應商準入和供應商評估兩部分。通過對供應商準入的標準化管控,達到吸收優質供應商資源的目的。同時支持不定期對合格供應商進行考核評估,激勵供應商不斷優化,最終實現供需雙贏的目的
          免費體驗
          產品優勢
          風控體系
          事前預警、事中控制、事后分析,實現基于大數據的風控
          免費體驗
          全程可視智能,效率更高
          訂單狀態、物流、庫存全程可視,規避出錯風險,減少工作量,提升效率,更加智能化和自動化
          免費體驗
          信息共享,同步及時
          采購執行、庫存、財務數據信息實時與供應方同步傳輸,跨系統實時共享
          免費體驗
          陽光采購
          所有采購都基于全集團共享的電子采購平臺,數據、流程可追溯
          免費體驗
          客戶成功故事
          運通汽車:協同創造價值
          在金蝶云·星瀚平臺上,運通采購業務與供應商緊密協同,信息實時共享,既提高了業務操作的精準性,又縮短了雙方相應時間,大大提升了采購業務的整體效率
          案例詳情
          溫氏食品:打造數字農牧生態圈
          極大提高集團的采購效率,降低采購成本,溫氏商城的競價排名銷售功能,20天就為溫氏增收1000多萬,各渠道銷售數據可快速傳遞,極大提高了企業運營的協同效能
          案例詳情