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          業務挑戰
          渠道拓展難,工程監管難,售后體系繁瑣
          行業競爭的加劇及利潤變薄,新渠道的拓展越來越難,用戶分布全國各地,需依賴經銷商,授權服務網點來提供售后服務,及時性和服務體驗影響品牌口碑、推薦和復購
          價格亂,終端難以把控
          家電利潤變薄,無法支撐物流廠商和渠道各環節的利潤和成本,廠商和經銷商等之間出現矛盾,品牌商難以把控終端市場,一些代理商、經銷商迫于任務壓力,違背市場規則,低價促銷沖任務量,賺取廠商的返點
          產品場景化、定制化、研產銷一體化難
          消費者對家電產品的需求越來越個性化、場景化,對家電企業的研產銷體系提出了更大的考驗,需聚焦C2M端到端的打通,深挖用戶需求,在產品研發、外觀設計等方面不斷創新,柔性化生產,不斷提升消費和服務體驗
          成本高、利潤薄、周轉慢、資金占用大
          原材料價格上漲,增加了家電行業的成本壓力,行業利潤變薄,傳統渠道的銷售模式仍以壓貨為主,讓品牌商、經銷商的資金被占用,“去庫存、加快庫存周轉, 調整產品結構”迫在眉睫
          家電行業數字化轉型解決方案
          通過敏捷前臺、共享中臺、多元后臺,打造研產供銷一體化數字平臺。幫助家電企業優化生產方式、提升供應鏈效率、快速響應上下游客戶需求,實現全渠道營銷,觸達終端消費者
          PaaS平臺支撐
          企業可以靈活地定義自己的業務,平臺即業務,全面支撐家電行業內外部價值鏈重構,加快產品、渠道、服務的轉型升級
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          覆蓋企業全面業務
          包含財務管理、采購管理、銷售管理、庫存管理、生產管理、研發管理、渠道管理等
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          解決方案優勢
          項目全過程管控,構建完善的售后服務平臺
          構建數字化的項目和服務體驗平臺,實現項目全過程管控,降低項目風險;服務過程可視化和效率提升,并開展主動服務和增值服務以提升客戶價值和客戶粘性
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          線上線下融合,全渠道協同作戰
          全面支撐家電行業全渠道營銷體系,包含B2C電商管理,B2B多層級與深度營銷管理、零售連鎖管理,以及圍繞連接之后供應鏈體系與共贏機制的構建
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          PLM+ERP+MES,打造研、產、供、銷、服一體化平臺
          國內唯一PLM+ERP+MES一體化云平臺,打造研、產、供、銷、服一體化平臺,提升家電行業生產效率、業務敏捷性及優化服務
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          搭建數字化供應鏈體系,實現端到端供應服務
          通過建立高效的供應鏈體系,實現企業計劃與運營的高效協同,從研發端到售后服務端,重塑整個產業鏈價值
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          客戶成功故事
          藍炬星電器
          車間無紙化與生產透明化管控,系統下沉直達車間,計件工資實時可見,串碼應用有效解決竄貨難題,全渠道營銷,實現全網訂單統一管理
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          康寶電器
          實時下單接單,訂單處理效率提升10倍,供應鏈內外協同,工作效率提升50%,統一的溝通平臺,經銷商滿意度大大提升
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          四川格力
          打通經銷商多賬戶管理,區分總戶與子戶,自由控制下單賬戶、收貨賬戶、結算賬戶、付款賬戶,?搭建靈活、協作的營銷服務平臺,支持高頻率的特價維護及靈活多變的營銷策略
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          拓浦精工:“五化”工廠,只為價值創造
          通過半年多的精益化、自動化、信息化、智能化的系統構建、整合與運行,達到人員節省40%,效率提高3倍,注塑原料損耗降低90%,金屬損耗降低80%,填補了小家電產業智能制造的空白
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