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      大會亮點
      巔峰對話:數字化時代下的組織變革
      陳春花教授發表主旨演講
      學者和企業家共論中國管理
      第十一屆中國管理·全球論壇重磅開啟!
      嘉賓觀點
      “數字化快速推進的加速器,但是數字化的進程,很大程度上是去人性化的過程。不能僅僅只思考數字化,而必須要思考我們對作為人類的認知和理解?!?
      彼得·圣吉
      “在技術創新、模式創新、產品和服務帶來顧客新價值體驗的背后,支撐這一切的管理價值有什么樣的規律可循,就是我們要探討的基本話題?!?
      陳春花
      “明心和凈心,讓人回到初心,‘放下小我,成就大我’,這樣,個體既能夠表達真實的自己,同時又能夠跟組織融為一體,實現真正的大我?!?
      徐少春
      “身處任何一個時代,我們都躲不開環境的變化,需求的更迭,未來的不確定性?!?
      談義良
      “首先,長期主義必須保持一定的戰略定力,如東方國際重組以來,四個方向始終沒有改變,即全球布局跨國戰略不變、一體兩翼三支撐主業不變、六大轉型的方陣不變、轉型的路徑不變。只有在摒棄短期的行為,堅持主業方向的同時深耕細分領域,才能實現可持續發展”。
      季勝軍
      “為了應對外部環境的不確定性,企業內部會產生多種應變模式、商業模式和組織方式,復雜的內部環境容易降低企業的競爭力?!?
      薄連明
      “學習觸發了認知的改變,愿景藍圖的改變,路徑的制定。一把手核心轉型行為就是重構組織,改變人打造學習型組織?!?
      毛基業
      “黑海戰略的本質就是利用價值共生的力量,需要通過連接生態伙伴創造價值,再共同創造用戶全場景的體驗?!?
      曹仰鋒
      彼得·圣吉
      世界級管理大師,“學習型組織之父”
      嘉賓觀點
      陳春花
      北大國發院BiMBA商院長、C50+創始發起人
      嘉賓觀點
      徐少春
      金蝶集團董事會主席、C50+創始發起人
      嘉賓觀點
      談義良
      九如城董事長、C50+輪值企業家召集人
      嘉賓觀點
      季勝軍
      東方國際集團總裁
      嘉賓觀點
      薄連明
      光峰光電集團CEO、C50+成員
      嘉賓觀點
      毛基業
      中國人民大學商學院院長、C50+成員
      嘉賓觀點
      曹仰鋒
      香港創業創新研究院聯合創始人、院長 C50+成員
      嘉賓觀點
      獲獎企業
      海信集團控股股份有限公司
      東方國際(集團)有限公司
      陜西鼓風機(集團)有限公司
      美的集團股份有限公司
      北新集團建材股份有限公司
      東方希望集團有限公司
      百潤投資控股集團股份有限公司
      中金嶺南有色金屬股份有限公司
      元氣森林(北京)食品科技集團
      物美科技集團有限公司
      伽藍(集團)股份有限公司
      上海第一財經傳媒有限公司
      精彩花絮
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